建设工程合同管理教材

,施工部署及施工方案,施工进度计划,施工平面图,主要技术经济指标。Р 二、施工组织设计的分类及其内容Р 1. 根据施工组织设计编制的广度,深度和作用的不同,可分为:Р 1) 施工组织总设计,Р 2) 单位工程施工组织总设计;Р 3) 分部工程施工组织设计。Р 2. 施工组织设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。施工组织总设计的主要内容Р 如下:Р 1) 建设项目的工程概况,Р 2) 施工部署及其核心工程的施工方案;Р 3) 全场性施工准备工作计划;Р 4) 施工总进度计划;Р 5) 各项资源需求量计划;Р 6) 全场性施工总平面图设计。Р 3. 单位工程施工组织设计的主要内容如下:Р 1) 工程概况及施工特点分析;Р 2) 施工方案的选择;Р 3) 单位工程施工准备工作计划;Р 4) 单位工程施工进度计划;Р 5) 各项资源需求量计划;Р 6) 单位工程施工总平面图设计;Р 7) 技术组织措施,质量保证措施和安全施工措施;Р 8) 主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等) P26Р 4. 分部(分项)工程施工组织设计的内容:Р 分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方Р 篇二:监理工程师考试《建设工程合同管理》教材重点难点[1]Р 第一章建设工程合同管理法律基础Р 建设工程合同相关法律体系:1、《中华人民共和国合同法》——————必须适用Р 2、建设部与国家工商行政管理局联合颁布:程设计合同(示范文本)》、《建设工程委托监理合同(示范文本)》,以上示范文本尽管不是法律、法规,只是推荐使用的文本,对于当事人无强制性,但对减少合同争议,完善合同管理起到了极大的推动作用。