浦加油站的场地规模、客户群体实际, 对绥安站的油罐使用和金浦站的油枪位置进行优化调整,把绥安加油站打造成纯汽油销售站,把金浦加油站中间两道的油枪全部调整为汽油,大大提升了油站加油效率。优化后,4月份绥安站93#汽油同期增长30吨,增加销售97#汽油15吨。金浦加油站现场车辆通行明显顺畅,日均销售提升33%。Р改造后金浦站的中间汽油车道Р优化布局,打造纯汽油站、纯汽油车道Р优化客户结构,实现稳量增量Р五大举措之二Р优化油品销售结构后,纯汽油销售奠定了绥安站高端客户消费的平台,也很大程度上缓解了绥安站加油现场小、油枪数少的问题,实现汽油销量平稳提升。同时,将绥安站柴油客户分流至金浦站,多数车辆进站加油的繁忙景象也一定程度上刺激了流动客户进站加油。4月份,金浦站柴油销售107.5吨,日均增加1.5吨。Р优化地面划线,提升通行效率Р五大举措之三Р金浦加油站加油现场狭小且平排直入式的油机布局,使得车辆加油通行不畅,特别是客车加完油,还得退着出来。原本设立的防撞柱还不时的与通行车辆来个亲密接触,很大程度上制约了销量提升。 3月份,在韩总现场调研指导下,我们对加油站现场进行了模拟划线,在听取客户意见的基础上,最后确定了现在的划线方法,全站区分柴油专用道,拆除了靠近便利店侧防撞柱,汽油车辆加完油后直接从内道绕行出油站,大大提升了现场通行效率。? 地面划线后,车辆进出有序,站内等候、弯道刮伤的情况急速改观,客户满意率大幅提高。Р改造后Р改造前Р优化空间使用,增加效益贡献点Р五大举措之四Р合并前,金浦加油站受场地所限,除了洗手间和办公室和一间简易的员工休息室外,无法安排出便利店场地。合并后,我们将该站原来的办公室撤除,合并到绥安加油站办公,腾出来的位置就设立了便利店,不仅提升了油站形象,完善了油站配套,也使得金浦加油站搭上了汽车站周边商圈的便车,目前便利店日销售额达到500元。Р改造后Р改造前
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