造特色商业街Р引入先进运营模式Р李公堤延续了开业后的良好营业状态,2009年,尽管遭遇全球性金融危机,李公堤总体营业额仍然做到稳中有升。Р完善服务内容保持领先地位Р阶段Р李公堤在国内商业街中在规模、特色、知名度等方面日益突出,逐渐成为全国性的特色商业街Р影响Р周边荒芜,少有人知?李公堤,晚清县令李超琼修建,是当时有名的一项水利工程,而六、七十年后,李公堤失去了实用功能,逐渐荒芜,少有人知晓。开发前周边用地以农田为主,一公里范围内无成熟楼盘Р状况Р定位特色商业街?鉴于李公堤有一定的历史题材,同时拥有金鸡湖的一线湖景,提出通过把区位优势和一些潜在的资源充分挖掘,提供一个能够符合目的性消费的场所,于是李公堤一期的概念得以提出并开发。”Р成功运营?李公堤实行统一的运营管理,通过对客服务及公共关系、政府职能部门沟通、商铺管理以及日常运营等,不断帮助商家提高经营业绩,提升商业物业形象,保证经营的可持续性发展;Р持续领先?以“完善功能、培育特色、提升品质、创建品牌”为目标,三期、四期持续开发,不断完善服务功能,同时加强街区的商业运营与物业管理工作。Р节点Р2006年以前Р2006.开发运营Р2007-2009年发展Р2010年以来Р发展历程Р区域不成熟——商业开发大忌?商业地产进驻一个区域需要考虑当地消费、居住人群?体量,一个相对不成熟的区域,对商业地产开发来说?将会是一个严峻挑战Р李公堤所在的苏州金鸡湖南区域当时尚未开发,?周边1公里范围以农田为主,无成熟楼盘,居?住氛围尚未形成Р思考Р选择在这样一个不成熟的区域,打造特色商业,短短?三年时间成为全国特色商业标杆,如何做到?Р开发前李公堤Р发挥优势Р业态布局Р成功因素分析Р产品打造Р招商运营Р市场机会Р10Р一、市场机会Р1.处于苏州新城CBD核心区位,片区价值不断提升Р2.环金鸡湖规划落实带动片区发展Р3.市场上缺少主题特色商业的打造
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