时正常工作或自动转变安全状态)。?本质安全型班组:通过落实管理、操作、现场三个方面的标准化,积极实现生产过程中的人、物、环境、管理的和谐统一,使各项危险有害因素始终处于受控状态,进而逐步趋近于本质型、恒久型安全状态。? 本质安全四要素:人、机、环、管Р二、何为本质安全型班组Р人员、设备、环境、管理Р人员(员工、管理人员、其他有关人员)的不安全行为是事故的重要致因。主要包括:?①未经许可进行操作,忽视安全,忽视警告;?②冒险作业或操作;?③人为地使安全装置失效;?④使用不安全设备,用手代替工具进行操作或违章作业;?⑤不安全地装载、堆放、组合物体;?⑥采取不安全的作业姿势或方位;?⑦在有危险的运转设备装置上或在移动的设备上进行工作;不停设备,边工作边检修;?⑧注意力分散,嬉闹、打闹等。Р人员、设备、环境、管理Р设备的原因。所谓设备包括材料、燃料、动力、设备、工具等。设备的不安全状态有以下几种:?①设备和装置的结构不良,材料强度不够,零部件磨损和老化;?②存在危险物和有害物;?③工作场所的面积狭小或有其他缺陷;?④安全防护装置失灵;?⑤缺乏防护用具和服装或防护用具存在缺陷;?⑥物质的堆放、整理有缺陷;?⑦作业流程不合理,作业方法不安全。? 设备的不安全状态是构成事故的物质基础。没有设备的不安全状态,就不可能发生事故。设备的不安全状态构成生产中的隐患和危险源,当它满足一定条件时,就会转化为事故。Р二、何为本质安全型班组Р人员、设备、环境、管理Р环境的原因。不安全的环境是引起事故的物质基础。它是事故的直接原因,通常指的是:?①自然环境的异常,即地质、水文、气象等的恶劣变异;?②生产环境不良,即照明、温度、湿度、通风、噪声、振动、辐射、粉尘、有毒有害气体、颜色等方面的存在缺陷。Р以上设备的不安全状态、人员的不安全行为以及环境的恶劣状态都是导致事故发生的直接原因。Р二、何为本质安全型班组
全文预览
