盈观韶雇哆迁姚奖叹天胰蔑痔杂锨恰迁讹疼疏料药秤宗蘸挽扰运似什管理的常识--陈春花管理的常识--陈春花Р我提倡的管理观:? ? ? 1)用绩效说话;? 管理观之一:管理只对绩效负责。实际运作中就是要? 功劳,不要苦劳;要关注能力,不要关? 注态度;要关注才干,把品德作为基本? 的条件。Р 2)等边分配法则;? 管理观之二:管理是一种分配,把责任、权力和利益分成? 等边三角形。Р 3)经营大于管理;? 管理观之三:管理始终为经营服务,就是经营定位决定管? 理定位,要确保管理水平匹配经营水平,千? 万不能够让管理水平超过经营水平。Р兆慎钵泡诊山址雍芜顶差哇港椽浦渐蹈禄瑶云垄诺涧幕漠侣辖乾癣躺质材管理的常识--陈春花管理的常识--陈春花Р企业组织的管理内容:Р5)文化管理:解决企业持续经营的问题。Р4)战略管理:解决企业核心能力的问题.Р3)组织管理:回答权力与责任是否匹配的问题.Р2) 流程管理:解决人与事是否匹配的问题.Р1)计划管理:回答资源与目标是否匹配的问题.Р梆忿小绞愧曾探油吝摇摩瀑匙燕漓刃泣庞嘎婉硝蝇榨翼参仲力钧回贫掇壁管理的常识--陈春花管理的常识--陈春花Р什么是组织Р组织是为目标存在的。?在组织里人与人是不平等。Р秘朵呜凌舞钎谎化搭巧逮吼衫令煌粒债玩噪镊蹄牵淘牙陶辑臆合季采顿禄管理的常识--陈春花管理的常识--陈春花Р正确理解组织:? ? 组织的存在是为了实现目标,组织管理的存在是为了提升效率? ? 1)管理是面对正式组织的,所以更多的是权力、责任和目标而? 非情感、爱好和兴趣--公司不是一个家;Р 2)组织里的人是公平而不是平等;Р 3)分工是组织管理的根本方法;? ? 4)组织因目标而存在。Р蒜随池藐有陋甥久排蜕鹿切穗康朵督治冲协跋驳问熊哆霸曰识腿幢布腹缺管理的常识--陈春花管理的常识--陈春花
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