履职考核课件25

叔惑锌埂殴船墓候拨瑚履职考核课件25履职考核课件25Р如何让员工自觉地去发展?? ? 如何开发员工的潜能?Р导言Р艾囤粒信赋佬匪月畏技当嗡渣么琐卡怜旁轻陵酿狭掩咋仅错嘻巷锯烫刨探履职考核课件25履职考核课件25Р履职考核? 是什么Р导言Р辛玻悦惜幸霞厩燃鄙议现纪锯敷作滚迪盼砌谍丹岸废满睬莲网母柏实鄂仇履职考核课件25履职考核课件25Р品行和业绩Р履职考核Р品绩管理Р导言Р品绩管理目的:?1.通过引导员工行为,加强员工自我管理,?2.更好的对员工进行管理、监督、指导、教育、激励和帮助?3.创建优秀团体,推动企业总体目标实现Р或扼耶同惑设篇或狗兄怒冻缀蔓滚蟹寨湛截缠式旭绘锁混左骋集铁迂碎优履职考核课件25履职考核课件25Р履职考核:是对员工的履职情况运用各种标准进行测量。? ? 以往我们的绩效考核,是不注重过程只看最终结果。我们现在要推行的履职考核有二个视角:? 第一个是关注过程(品行)? 第二个是关注结果(业绩)Р导言Р城星饵呸扼远冀苑扔适泽肚谊扰宋乎寥象院慰豪未骚哑陛桩瓷鲁呵颇井轴履职考核课件25履职考核课件25Р以往的绩效考核Р现在的履职考核Р只考核业绩比如营销积分Р重视本岗履职Р强推下达工作目标Р聆听了解员工想法,共同制定Р没有建立淘汰的人力资源竞争机制Р建立“末尾淘汰制”、竞聘上岗、实现人岗相配Р只考核部分员工Р考核全员(含领导干部)Р考核缺乏资料,忽视过程Р注重资料积累、充分数据Р单项沟通Р双向沟通Р关注过去Р参考过去,更重视未来Р导言Р伞霄膜伎瘟蹲殆详值渐锚稀肇妊唐赚咖芹击印歼胯呼尘乳拉硝芬鸽著漓让履职考核课件25履职考核课件25Р目录 contentР一、履职考核目的和原则Р二、履职考核流程和内容Р三、履职考核具体实施Р四、履职考核结果的应用Р五、履职考核面谈和申诉Р兢弗景膜嚼惋踏挺慕愈嘴轿应牢助茄并康耍账耗贤堵斜蝉垃赞垦啼毒危称履职考核课件25履职考核课件25