formation storage and retrieval?system without written permission from Dentsu Young & Rubicam brand ?communicationsР目录Р一、2003年金龙鱼的市场挑战Р二、2003年金龙鱼主要的利润增长来源Р三、2003年金龙鱼的主要利润竞争对手Р四、2003年金龙鱼产品线组合策略Р五、2003年金龙鱼各油种核心利益承诺Р六、总结Р一、2003年金龙鱼的市场挑战Р如何保持在中国小包装食用油行业的领导地位Р如何做利润的领导者?Р二、2003年金龙鱼主要的利润增长来源Р2003年金龙鱼应该有两大利润增长的来源:Р(一) 5升/39元以上的中档市场Р(二) 5升/49元以上的高档市场Р中档、高档市场是现有利润的主要来源Р销量结构Р利润结构Р45%Р5升/60元以上Р中档食用油?的市场份额Р低档食用油?的市场份额Р70%?~?80%Р5升/39元以上Р5升/30元以上Р高档食用油?的市场份额Р20%Р10%Р30%Р50%?~?60%Р0%Р2002年中国小包装食用油市场结构Р-资料来源:根据客户提供资料整理Р中档、高档市场几乎贡献了食用油行业的全部利润?谁能在这两个市场拥有优势,谁就将成为小包装食用油行业的领导者?50到59元的中高档市场空白,目前还没有主流油种?低档市场几乎无利润,反而是行业亏损的主要来源,应尽量减少对该市场的涉入Р0%Р5升/50~59元Р中高档食用油?的市场份额Р0%Р同时,中档、高档市场的销量增长速度?也高于低档市场Р-资料来源:根据客户提供资料整理Р2002年中国小包装食用油市场增长趋势Р中高档市场存在潜在需求Р低档市场Р中档市场Р高档市场Р中高档市场Р低档市场Р中档市场Р中高档市场Р高档市场Р低档市场Р中档市场Р中高档市场Р高档市场Р或Р现状Р潜在需求
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