企业如何制定战略规划培训课程课件

发展机会?衡量各个机会对企业发展的影响Р了解行业/市场发展状况?确定行业主要影响因素及关键成功因素?结合自身的核心能力,制定战略方案选择标准Р根据影响的大小来排出战略方案的优先次序?能力/差距分析?确定企业发展战略Р确定战略实施的资源及风险?制定战略实施计划Р成果:Р理由充分的企业发展远景目标Р实现企业增长的候选方案Р改进方案的衡量标准Р企业发展战略Р实施计划Р1Р2Р3Р4Р5Р制定实?施计划Р企业现状评估?和目标制定Р确定机会与最终确定发展战略Р确定战略方?案选择标准Р找出发展机会并进行初步筛选Р制订战略规划的方法——全过程Р辱奴禽效渠虽漂紊琉墒赏钳畅蚕傍克脸烯蛀畦涤驼蚤掩辩闺棉涵放把强厕企业如何制定战略规划培训课程课件来自Р制定战略规划的第一步是评估企业当前的业务状况,确定企业的远景目标Р1Р2Р3Р4Р5Р分析框架Р核心竞争力Р业务状况Р财务目标与限制条件Р评估核心竞争力和可被利用的能力及资源Р理解当前的业务状况Р确定财务目标、预期的业务表现及企业发展的限制条件Р制定实?施计划Р企业评估?和制定目标Р确定机会与最终确定发展战略Р确定战略方?案选择标准Р找出发展机会并进行初步筛选Р榷宦具绿惑华廷估菏鹿素株辙宰榨额茅粥猛耗婚馁警腊滇寒与症盒楞昔亩企业如何制定战略规划培训课程课件来自Р第二步确定战略方案的选择标准Р1Р2Р3Р4Р5Р分析框架Р行业/市场?事实分析Р企业自身竞争?能力评估Р对于企业成功的主要市场影响因素和关键成功因素Р市场规模?市场增长?产品生命周期?竞争状况?资源需要?利润率?市场进入的难易Р市场份额?产品线?成本优势?公司形象?管理能力Р制定实?施计划Р企业评估?和制定目标Р确定机会与最终确定发展战略Р确定战略方?案选择标准Р找出发展机会并进行初步筛选Р掏奢仓谊法左趁狸圭凉希锗跌咙苍扰夯郁砰持淹朱校蒸耻漫鹿拎批沫刁洼企业如何制定战略规划培训课程课件来自