展趋势,提出企业信息化建设的远景目标和战略,制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息化目标和内容进行整体规划,并进行可行性分析。全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行企业信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,有效充分地利用企业的资源,促进企业战略目标的实现,满足企业可持续发展的需要。Р信息化规划的必要性Р企业信息化是实现企业战略目标的重要组成部分,是为企业战略目标服务的?企业信息化的复杂性和长期性需要信息化规划,才能做到“总体规划,分步实施”?信息化规划是实现信息资源共享,避免信息孤岛的重要途径?信息化规划使投资合理化,避免投资风险Р信息规划的总体框架Р信息化规划的内容与步骤Р企业现状总体调研Р研发Р制造Р管理Р信息化Р战略Р规?划?分?析?阶?段Р规划的提出并批准Р管理创新与信息化需求分析Р组织规划团对或选择咨询公司Р信息化规划的内容与步骤Р信息化规划评价Р设计信息系统功能与网络系统Р信息化投入产出与风险分析Р制定信息化建设计划Р构建未来业务模式与业务流程Р规?划?设?计?阶?段Р制定信息化总体目标与框架Р信息化规划提交并批准Р选择网络设备/应用软件及供应商Р项目评估Р持续改进Р业务模式重组与业务流程重组Р网络平台建设与应用软件实施Р规?划?实?施?阶?段Р信息化规划的内容与步骤Р目前信息化规划存在的问题Р不重视信息化规划?软件驱动而不是需求驱动?投资比例不当?重信息基础设施的建设,轻应用系统的规划和实施?如何按生产类型选择软件?技术的前瞻性与需求的满足度把握不好?不能根据面临的新环境、企业的新发展和技术上的新趋势等因素对其做出调整和完善Р基于需求驱动的信息化规划流程Р信息化规划Р系统实施Р系统评价Р软件供应商选择Р系统实施Р系统评价Р管理咨询Р需求驱动型Р软件驱动型Р供应商选择РIT架构的选择
全文预览
