度计划,能正确表达各项工作开展的先后?顺序及相互关系;能确定各项工作的开始时间和结束时间,能?找出关键工作和关键线路;通过网络计划的优化可寻求最优方?案;施工过程中对网络计划的控制和调整,可以减少资源消?耗,提高经济效益和缩短工期。Р清华斯维尔?项目管理软件Р网络计划技术Р网络计划技术发展至今,已形成关键线路法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、决策关键路径法(DCPM)和风险评定技术(VERT)等繁多种类。Р其中关键线路法是工程建设施工管理运用最多的网络计划技术。Р网络计划技术Р1 双代号网络图Р双代号网络图是应用较普遍的一种网络计划形式。是以有向箭线及两端带编号的节点表示工作的网络图。Р基本概念Р每一条箭线表示一项工作Р节点编号ij就是该工作的代号Р工作持续时间?写在箭线的下方Р工作名称写在箭线的上方Р箭头节点表示该工作的结束Р箭尾节点表示该工作的开始РiРjРkР○Р○Р○Р工作名称工作名称?持续时间持续时间Р工作Р是指计划任务按需要划分成消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。根据计划编制的粗细不同,工作既可是一个建设项目、一个单项工程,也可以是一个分项工程乃至一个工序。Р还有一种既不消耗时间也不消耗资源的工作——虚工作,它用虚箭线来表示,用以反映一些工作与另外一些工作之间的逻辑关系。Р一般情况下,工作需要消耗时间和资源,如支模板、浇筑砼等。有的则仅消耗时间而不消耗资源。如砼养护、抹灰干燥等技术间歇。Р1 双代号网络图Р节点Р也称事件,是指表示工作开始、结束或连接关系的圆圈;箭线的出发节点叫起点节点,箭头指向的节点叫终点节点。Р起点节点编码在前,终点节点编码在后。Р网络图的第一个节点为整个网络图的原始节点,最后一个节点为网络图的结束节点,其余节点为中间节点。Р工作3开始Р工作3结束Р原始节点Р中间节点Р结束节点Р工作3与工作6相搭接
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