人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。? ……Р四、招标采购风险分析Р●什么是招标采购风险? Р 招标采购的目的是提高经济效益,保证项目质量。Р 招标采购失败而重新招标,或是因招标采购导致没能提?高经济效益,或是没能保证项目质量,称之为招标采购风?险。Р>>招标采购风险分类:Р 1.招标失败(缔约不能)Р 2.缔约不当Р 3.合同履约风险Р>>招标失败Р>>《招标投标法实施条例》Р第八十二条依法必须进行招标的项目的招标投标活动违?反招标投标法和本条例的规定,对中标结果造成实质性影?响,且不能采取补救措施予以纠正的,招标、投标、中标?无效,应当依法重新招标或者评标。?>>招标采购风险分类:Р>>招标人虚假组织招标(条件、串通、暗示授意、违规定标等)?>>投标人串通、虚假投标?>>评标委员会不客观、不公正评标?>>行政监督部门不依法监督Р>>招标缔约不当Р 招标缔约合同履约没能提高经济效益或保证项目质量Р 1.招标条件不明、标的不清楚招标? 2.投标人违法投标没发现,投标利用条件及标的差异设? 置陷阱? 3.评标委员会没发现投标人行为违法,或是评标不客观、不公正致使中标候选人合法担不是最优? 4.对合同履行细节和风险,包括招标、评标环节可能带? 来的风险无对应防范措施等Р>>履约风险Р1.招标采购缔约不当形成的招标采购履约;?2.履约过程中自然因素或人为因素导致的风险:Р①行为风险,即组织或个人行为的故意或过失行为导致?的项目财产损失或人员伤亡;?②政治风险,即政局变化、罢工、战争等引起的社会动?荡导致的项目财产损失和人员伤亡;?③经济风险,即国家和社会经济政策变化,以及经营管?理不善、市场预测、价格波动、供求关系变化、通货膨?胀、汇率变化等导致的项目履约风险;?④技术风险,即项目技术要求存在缺陷,或是与使用条?件、环境、技术进步不一致而导致的项目财产损失和人?员伤亡等。
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