限制Р三种限制Р四类优势Р4Р5Р总部管理职能缺失:无实质性的管理架构,总部职能不全、缺少二级管理平台及合理的管控体系,各业务板块和子公司缺乏协同效应?专业人才短缺:实现强大总部功能的投资人才、资本运作和资源配置人才缺失?市场化运营受限:国资公司的实际经营权集中于管委会,市场化运营能力不足Р区位优势:由中国东北、日本、韩国组成的“东北亚经济圈”正在逐步形成,而国资公司立足之本的沈北新区处于经济圈核心,拥有得天独厚的区位优势?资源优势:国资公司作为沈北新区直属的国有资产经营公司,在土地资源等自然资源方面拥有优先占有的优势?政策优势:国资公司承担新区开发建设的重任,独具新区政府的经济扶持和政策优惠?集群优势:产业集群效应初见成效,新区中初步形成以农产品精深加工及生物医药和光电信息及先进制造的两大产业集群Р资料来源: 《沈北新区国有资产经营公司内部环境分析报告》, 《沈北新区国有资产经营公司外部环境分析报告》Р重点突出Р版权所有,不得翻印Р总体战略规划?愿景和使命?公司战略定位?战略目标规划Р目录Р版权所有,不得翻印Р国资公司愿景定位:以城市综合开发运营为重心,努力成为国内一流的国有大型投资控股集团Р以城市综合开发运营为重心,努力成为国内一流的国有大型投资控股集团Р国内一流Р在行业中形成全国性的影响力?规模、运营、职能和管理各方面的全面提升?拥有国内一流的运营管理团队Р城市综合开发运营Р公司职能:需要履行城市开发运营职能?业务选择:需要包括城市功能完善的相关业务?资源利用:以城市资源的综合运营为主Р投资控股集团Р公司类型应为以国资公司为核心的大型企业集团?以资本运作为主要的发展和扩张手段?通过投资控股、兼并收购等手段完成资源整合Р愿景Р对于国资公司的愿景,可以从国内一流、城市综合开发运营、投资控股集团三个角度进行分解,使得国资公司未来发展方向更加明确Р重点突出Р版权所有,不得翻印
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