目产品的过程(EPC),亦可称产品实现过程。? 1) 此类过程,项目产品不同,过程也不同,例如工程项目、? 软件开发项目、医药开发项目,它们创造项目产品的? 过程各不相同。? 2) 此类过程,具体描述(设计)和创造(设备制造和建筑、? 安装)项目产品。? 3) 此类过程,关注产品功能、特性和量质。? (2)项目管理过程(PEC)。? 1) 此类过程,对大多数项目都适用,都有相同的管理过程。? 2) 此类过程,描述(计划)和组织(管理和控制)项目的? 各项工作。? 3) 此类过程,关注项目的效率和效益。? ? 讨论: 我国现状: 1)把创造项目产品过程混同为项目管理过程。? 2)重视生产过程,忽视管理过程。? 3)结果是效率和效益差。(“调概率”达43%)Р工程项目两类项目过程的对应关系:Р(1) 创造项目产品的过程(产品实现过程)?立项过程 F(可研、批准)? ? 设计过程 E(文件、图纸)Р 采购过程 P(设备、材料制造供应)Р 施工过程 C(建筑、安装)Р 试运行过程 T(考核验收)Р(2)项目管理过程(对产品实现过程进行管理)? 实施过程 E(Execution)? (组织实施、绩效)Р策划过程 P(Planning) 控制过程 C(Controlling) 收尾过程?(策划、计划) (偏差、纠正) (检验、接收)Р启动过程?(招标、委托)Р1.3 什么是工程项目? ? (1)工程项目具有广义项目的全部(十项)基本特征性。? (2)工程项目以形成固定资产为基本特征。? (3)工程的不同阶段及其组合,都可构成单独的一个项目。? 通常是一个合同构成一个项目。? (4)对于同一个工程,不同的管理主体构成各自的项目。РO(M)РEРPРCРTРO(M)РEРPРCРTРO PMCРEРPРCРTРO PMCРEРPРCРTРO(M)РE PРCРTРO(M)РBOT、BOOT
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