前期准备Р人力资源部Р用人部门Р文本准备?沟通协调Р确定指导人?办公用品准备Р入职?前期准备Р第一周Р第一月Р录用通知确认Р第一天Р第一年Р第一季Р入职前?期准备Р第一周Р第一月Р录用通知确认Р第一天Р第一年Р给新员工发送欢迎邮件;? 向员工发放《新员工入职手续办?理清单》;? 为新员工办理餐卡;? 向员工介绍入职培训安排;? 收集新员工身份、学历学位、职?称、体检报告、离职证明等信?息,建立新员工内部纸介档案;? 在内网系统内添加员工信息。Р欢迎新员工的加入,介绍入职指导人及本?部门、相关部门员工;? 落实邮箱及网络账号;? 带领新员工熟悉办公环境,介绍?作息时间等;? 指导新员工学习部门工作流程及相关制度;? 与员工共进午餐。Р人力资源部Р用人部门Р打通人脉?熟悉环境?共进午餐Р入职事宜沟通?建立档案?办理餐卡Р第二步——入职第一天Р第一季Р入职前?期准备Р第一周Р第一月Р录用通知确认Р第一天Р第一年Р签订劳动合同、保密协议、竞业? 禁止等协议;? 跟踪新员工胸卡、门禁、办公设备?等事宜的落实;? 解答关于考勤、薪酬福利、绩效考?核等人力资源相关的政策、制度。Р向新员工介绍部门、企业架构,具体工作?范畴、职责及绩效标准;? 向新员工介绍试用期考核方式及标准;? 与新员工沟通近期工作内容、工作安排时?注意工作的难度逐步升级,适时鼓励;? 入职引导人带领新员工熟悉工作内容;? 入职引导人随时关注和解答新员工存在的?问题及困惑。Р签订协议?HR政策解答Р人力资源部Р用人部门Р工作介绍?答疑解惑Р第三步——入职第一周Р第一季Р入职前?期准备Р第一周Р第一月Р录用通知确认Р第一天Р第一年Р第一季Р协助部门进行年度综合考评和开展年度对话。Р人力资源部Р用人部门Р部门负责人对新员工进行年度综合考评,?同员工进行年度对话。Р协助年度考核?及年度沟通Р年度考核及对话Р第六步——入职第一年
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