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唐僧团队案例分析ppt课件

上传者:hnxzy51 |  格式:ppt  |  页数:21 |  大小:3628KB

文档介绍
闫星星Р李畅Р王雪娇Р王秋实李苹Р卞爱娟Р亲们,干活儿!Р团队成员Р唐僧团队案例分析Р案例展示Р大话时间和表演时间Р案例分析Р课程总结Р目录Р如果“西游取经团队”要裁员?你会先裁掉哪一位?Р一个假设Р作为“西天取经”项目经理的唐僧,带领项目成员孙悟空、猪八戒、沙僧历经九九八十一难,从如来处取得真经,完成了项目客户唐太宗的要求。唐太宗决定建立“大话西游品牌文化推广公司”,任命唐僧为总经理,专门负责真经的大众普及推广工作,公司的使命是,让“阿弥陀佛”成为大唐人的信仰。而唐太宗也成为了公司董事会最大的股东。理所当然,唐僧哥也把自己的三个徒弟拉来入伙,而三人也因其丰厚的工资欣然加入。Р案例背景Р表演时间Р表演时间Р解散Р规范Р团队发展的五个阶段Р形成Р震荡Р执行Р1Р2Р4Р案例分析Р3Р5Р小白兔Р明星Р野狗Р一般企业中大部分员工也属这类。他们拼命做事,干劲十足,也甚威风。无论业绩或价值观,“牛”都是中坚分子。Р这批人价值观极度符合企业精神,可惜业绩差。Р业绩高,替企业干出成绩之余,同时价值观亦完全配合企业精神。Р业绩差而价值观也差。Р业绩特别超卓越,但是其价值观彻底与企业相悖,也完全不遵循企业的游戏规则。Р淘汰Р淘汰Р培训Р抓住Р留住Р案例分析Р狗Р牛

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