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团队协作之唐僧团队(ppt)

上传者:火锅鸡 |  格式:ppt  |  页数:16 |  大小:701KB

文档介绍
回去了;?没有师徒的情分,估计孙悟空也不会这么卖命;?如果没有偶尔的紧箍咒,也许悟空早酿成大错。Р企业的制度:?执行一定要严格,不管刚开始有多少阻力,只要坚决执行下去,逐渐就会形成一种氛围与文化,让大家自觉地去遵守。但制度力量是有限的,还要靠情感。?唐僧就是靠他的情感管理,用他的执着和人品感化了孙悟空。Р优点? 1、是老板最喜欢的职业经理人,因为他能力很强,有缺点。?2、有个性、有想法、执行力很?3、敬业、重感情,懂得知恩图报Р孙悟空Р缺点?1、爱卖弄,得理不让人?2、最大的乐趣是降妖伏魔,工作狂?3、把玉皇大帝、各大神仙不放到眼里?4、天性顽皮、直言不讳Р孙悟空是怎样的员工?Р常说“抓几个妖怪玩玩”,他不近女色、不恋钱财、不惧劳苦,在降妖伏魔中找到了无限的乐趣。Р假设一个人能力很强,人缘很好,理想又很远大,这样的人往往不甘人下,或者直逼领导位子,或者很容易另起炉灶。Р猪八戒是怎样的员工?Р优点Р大是大非上,立场比较坚定,从不与精退让妥协?打妖怪不心慈手软?生活随遇而安,待遇要求少,有的吃就行,容易满足?西天枯燥旅途的开心果?尊敬唐僧,孙悟空有不对的地方,他都直言不讳,从某种程度上增加唐僧作为领导的协调和管理作用。Р缺点Р搬弄是非,背后打小报告?忠诚度差,影响团队的团结和睦?开小差,吃的多、做的少,时时不忘香食?但猪八戒是个智者Р不要过于压抑Р不要过于强求Р沙和尚是个很好的管家,任劳任怨,心细如丝。他经常站在悟空的一面说服唐僧,但当悟空有了不敬的言语,他又马上跳出来斥责悟空,护卫师傅,可谓是忠心耿耿Р企业对于这样的人,一定要给予恰当的位置,如行政、人事、财务、质量管理、客户服务等方面。沙和尚忠心耿耿,他是唐僧最信任的人,是老板的心腹。Р唐僧只知发号施令,无法推行;? 悟空只知降妖伏魔、不做小事;? 八戒只知打打下手、粗心大意;? 谁挑担子、谁喂马、谁管后勤?Р唐僧团队的精髓

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