等方面。此外,根据培训内容联系培训师,确定培训时间并提前联系培训地点,做好日程安排、考核激励方式、经费预算、应急预案等。形成整体实施方案,报领导审批。审批通过后,按方案组织实施。? 其次,培训进行中要做好服务,保障培训顺利进行。接待组做好接待工作,发放相应的学习资料,保障组提前调试视频音响设备,保证培训师顺利展开教学,负责学员和培训师之间的及时沟通反馈。按需要进行考核、奖惩必要时启动应急预案。? 最后,培训结束后组织培训对象对培训师和此次培训进行全面的评估。如必要,联系相关媒体进行宣传报道,扩大影响。工作组进行总结,形成工作总结报告上报领导,组织备案,为以后培训提供借鉴。最后个人反思自己在此次培训工作中的表现,提升自我。Р同型练习:? 单位要进行新员工培训,包括企业文化、团队精神、工作流程,领导让你负责,你打算怎么组织?(2008年1月20日国家公务员深圳出入境检验检疫局面试) ?答题思路:?帽子(意义+表态):新员工培训的重要性?事前准备:请示领导同事,制定计划,拟定方案。? (人、时、物、地、财、应急预案)? 报领导审批,修改完善,组织实施。?事中组织实施:分工合作? 保障服务? 有序进行? 沟通反馈? 考核激励?事后反思总结:总结评估效果? 上报领导组织备案? 自我反思Р一个帽子Р第一环节?计划阶段Р第二环节?实施阶段Р重要性\意义\ ?原则?+表态Р*请示领导、请教同事、成立小组?*召开会议,形成培训方案(人财物地时应急预案)?*报领导审批、修改完善、组织实施Р*分工合作?*保障服务?*沟通反馈?*考核激励?*应急处理?(学员、老师)Р第三环节?总结阶段Р*对事:评估效果、? 媒体报道、? 总结报告、? 上报领导、? 组织备案?*对人:团队总结、? 个人反思Р答题思路Р答题原则:共性+个性Р计划组织类共性答题思路+培训类个性Р答题思路框架+具体问题具体分析Р本讲小结
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