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公务员面试培训课件(组织管理类)

上传者:幸福人生 |  格式:ppt  |  页数:35 |  大小:0KB

文档介绍
等;?2.会议推进(会议记录、分组讨论、四及时)Р第三、总结阶段Р1.收回保密文件;形成会议纪要;分类归档;?2.自我总结;?PS.如部署工作会议会后安排会议落实检查Р收尾表态Р我相信……这次会议一定会……Р会议(紧急)怎么开Р破题表态Р会议的重要意义?(突出刻不容缓、紧急,不开有什么后果等)Р第一、会前短时间内准备Р迅速了解会议召开背景;?立即联系会议地点,并紧急通知参会人员,通报大致情况;?与当事各方保持密切联系,随时补充会议需要的信息资料;Р会议(紧急)怎么开Р第二、实施阶段Р会议进行中列席会议,做好会议记录;?将会议进展情况随时通报迟来会人员;?与会议背景关联方保持联系,随时向领导汇报情况;“四个及时”灵活运用。Р第三、总结阶段Р1.整理会议记录成纪要,领导审批后迅速传达给有关部门迅速落实会议精神;并与各方保持联系,随时汇总信息解决问题;?2.自我总结。Р收尾总结Р我相信……只要齐心协力,通过会议一定能使……得到迅速妥善解决……Р培训班如何办Р破题表态Р培训班的重要意义?(针对结合培训对象、内容而言)Р第一、计划阶段Р1.向领导请示汇报,看是否有特殊要求;?2.明确培训办班目的和依据,参考以往经验和收集的培训需求;?3.制定培训方案,报领导审批;?内容包括:培训指导思想、目的、对象、课目、场地、时间(开班和延续)、培训老师、课程设置、培训费用、考察、纪律要求等。Р培训班如何办Р第二、实施阶段Р1.落实培训前准备(下发培训通知、确认参训人员名单;培训活动程序册编印;管理人员分工、场地布置、教材教具师资到位、餐饮住宿安排、人员报到接待、收费、听课证发放等);?2.培训正式开始:(1)点名;(2)开班仪式;(3)组织教学(参观考察)管理活动;(4)学员考核成绩评定;(5)结业典礼、证书发放;?3.培训收尾(经费结算、建立通讯录、如有必要向学员单位寄发学员学习情况反馈表等)

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