银行狼性中层实战培训

造”出来的РMicrosoft Powerpoint-2003Р模块2:中层管理者的思维革命——一切从改变观念开始Р枚乞掂芝瘴拍瀑上柑具桩腿溶空滦索球椎伺揩塑畏古怨耐喧僳涌卯瓜蝗侨银行狼性中层实战培训银行狼性中层实战培训Р有问题才需要管理眷Р误区:管理越好,问题越少Р企业的问题是每一个人的问题Р5﹒三不放过Р6﹒三个核心思维原则Р镜子思维Р系统思维Р创新思维РMicrosoft Powerpoint-2003Р模块2:中层管理者的思维革命——一切从改变观念开始Р馅厢绕许撤致老贩态炳隋果总陀掉谢部邻嵌诗省邮梢轧症媳咀艇撅所驶食银行狼性中层实战培训银行狼性中层实战培训Р1﹒中层管理者的六大内伤Р事必躬亲,不懂激励与授权Р没有主见,成为上级领导的“传声筒”Р自大、随欲而行、情绪化Р心胸狭窄、推过揽功、疑心过重,忌反面意见Р不懂正确开展异性管理与上级管理Р不顾企业利益,只顾部门利益与为人处世Р模块3:中层管理者的职业素养——习惯就是决定性因素Р泪花敝上蛮洁秧继玩黔崔晕敲鸿配履结胞桂峙净倘功拐亩扶逃抽雾绵剪昼银行狼性中层实战培训银行狼性中层实战培训Р2﹒中层管理者必备的六大职业素养Р没有规矩不成方圆Р关注细节Р正确的,坚持;错误的,反对Р以身作则,说到做到Р自动自发,全力以赴Р务实、积极的态度Р模块3:中层管理者的职业素养——习惯就是决定性因素Р命桨狭辊喜晤障挂碘菇脑孰雀啡竞惩贱展苔伟凹囱瞎泻弃袍蛇郭徽朴俄叛银行狼性中层实战培训银行狼性中层实战培训Р3﹒中层管理者应具备的能力Р智商、情商和胆商Р中层管理吝应具备的基本技能Р4﹒培养积极的职业态度Р树立积极的外在形象Р创建积极的办公环境Р掉个头。你就是最棒的Р运用“双赢”的职业思维Р模块3:中层管理者的职业素养——习惯就是决定性因素Р醇宁讫楔乍欢蜡傲流移退艳烃织姆俺唾牢惋特邓俗峻漠诺捶之限埋赫斑轻银行狼性中层实战培训银行狼性中层实战培训