art 1 中层管理者的思维革命——一切从改变观念开始 Part 2 中层管理者的职业素养——习惯就是决定性因素 Part 3 中层管理者如何锻造高效的执行力——打造企业竞争力的关键 Part 4 如何打造高绩效的企业团队——我们需要“狼性管理” Part 5 1﹒差距敲响警钟 2﹒中国企业面临的三大“强敌”外来企业本土企业企业自身 3﹒中层管理者断层时代已经来临 4﹒扁平化时代的中层革命模块 1:如何打赢这场全球经济战——让“绵羊”变成“狮子” 1﹒思路决定出路——中层管理者的战略思维 2﹒进行自我认知——跳出自我做管理的三个前提中层管理者的自我认知三个警惕克服惰性 3﹒中层管理者的角色定位发挥“三承三启”的模块 2:中层管理者的思维革命——一切从改变观念开始业务带头人工作技能辅导者下属心态建设者下属行为监控者项目发展的策略建议吝 4﹒中层管理者如何面对企业成长中的问题问题都是管理春“造”出来的 Microsoft Powerpoint-2003 模块 2:中层管理者的思维革命——一切从改变观念开始有问题才需要管理眷误区:管理越好,问题越少企业的问题是每一个人的问题 5﹒三不放过 6﹒三个核心思维原则镜子思维系统思维创新思维 Microsoft Powerpoint-2003 模块 2:中层管理者的思维革命——一切从改变观念开始 1﹒中层管理者的六大内伤事必躬亲,不懂激励与授权没有主见,成为上级领导的“传声筒”自大、随欲而行、情绪化心胸狭窄、推过揽功、疑心过重,忌反面意见不懂正确开展异性管理与上级管理不顾企业利益,只顾部门利益与为人处世模块 3:中层管理者的职业素养——习惯就是决定性因素 2﹒中层管理者必备的六大职业素养没有规矩不成方圆关注细节正确的,坚持;错误的,反对以身作则,说到做到自动自发,全力以赴务实、积极的态度模块 3:中层管理者的职业素养——习惯就是决定性因素
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