)班组料具干事持限额领料单向材料员领料;? 材料员经核定工程量、材料品种、规格、数量等无误后,交给领料员和仓库保管员。Р3)班组凭限额领料单领用材料,仓库依此发放材料;? 发料时应以限额领料单为依据,限量发放,可直接记载在限额领料单上,也可开领料小票,双方签字认证,见表8-33。? 若一次开出的领料量较大需多次发放时,应在发放记录上逐日记载实领数量,由领料人签认,见表8-34。Р4)当领用数量达到或超过限额数量时,应立即向主管工长和材料部门主管人员说明情况,分析原因,采取措施。Р若限额领料单不能及时下达,应由工长填制并由项目经理审批的工程暂借用料单,办理因超耗及其他原因造成多用材料的领发手续。Р(3) 材料发放方法Р1)大堆材料:主要有砖、瓦、灰、砂、石等材料。?按照材料管理要求,大堆材料的进出场及现场发放都要进行计量检测。要做好分盘记录和办理领发料手续。Р2)主要材料:包括水泥、钢材、木材等三大材料。?要凭限额领料单(任务书)领发料,还要根据有关的技术资料和使用方案进行发放。Р3)成品及半成品:主要包括混凝土构件、钢木门窗、铝合门窗、塑钢门窗、金铁件及成型钢筋等材料。?发放时凭据限额领料单及工程进度,并办理领发手续料。Р1Р(4) 应注意的问题Р提高材料人员的业务素质和管理水平,对工程概况、施工进度计划、材料性能及工艺要求有了解,便于配合施工生产。?根据施工生产需要,按照国家计量法规定,配备足够的计量器具,严格执行材料进场及发放的计量检测制度。?在材料发放过程中,认真执行定额用料制度,核实工程量、材料的品种、规格及定额用量,以免影响施工生产。?严格执行材料管理制度,大堆材料清底使用,水泥早进早发,装饰材料按计划配套发放,以免造成浪费。?对价值较高及易损坏、易丢失的材料,发放时领发双方须当面点清,签字认证,并做好发放记录。并且要实行承包责任制,防止丢失损坏,以免重复领发料。
全文预览
