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中国主题公园发展的现状

上传者:你的雨天 |  格式:ppt  |  页数:12 |  大小:0KB

文档介绍
如,仅在上海就有锦江乐园、上海森林公园、浦东世纪公园、梦幻乐园,以及南上?海水上乐园、南华水上乐园、夏威夷水上乐园以及新开园的上海欢乐谷等大大小小近40个?主题公园,其中绝大部分公园都存在产品雷同、个性缺乏等问题,从而造成了同一市场范?围内各主题公园之间的恶性竞争。Р据调查,全国2500个主题公园耗费了1500亿元投资,其中70%处于亏损状态,仅有10%左右盈利。随着国外品牌的入侵,很多主题公园已经开始衰落,大量的固定资产闲置,主题公园何去何从已经成为一个严峻的产业发展问题。面对这个内外竞争加剧的时代,中国主题公园的发展面临着机遇与挑战。Р三.国内主题问题公园发展所遇到的问题Р一.盈利模式单一化Р二.跟风现象严重,缺乏自己特色Р三.国内主题公园缺少专业的策划团队Р 四.国内主题公园缺乏自己独特的旅游文化资源Р一.盈利模式单一化Р目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题,有很多主题公园几乎只有门票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。Р获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发,比如景区,旅游目的地的房地产开发等的盈利模式缺乏或不完善。Р二.跟风现象严重,缺乏自己特色Р没有去开发自己的游戏产品与娱乐项目,一成不变地去照搬国外模式,仿照国外游乐设施,缺乏创新变革。?与国外成功的主题公园相比,目前国内的多数主题公园,仍然停留在抄袭、模仿国外主题公园阶段。Р 导致市场认可度低,难以形成规模性的经济效益。Р三.国内主题公园缺少专业的策划团队Р很少有自己的专业化策划团队。Р游乐项目长年一成不变,缺乏新鲜感,游客重游率低。Р一味走西化路线,本土文化不够鲜明。Р要留住游客,乐园除了要定期更新游乐设施、增加游乐项目外,也要增加与游客?之间的互动。在园内融入更多的中国元素,增加本土文化的主题。如果能以民族?风情和本地文化为卖点,打造出一个有中国特色的主题公园,更容易引起游客的?共鸣。

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