应收账款管理?制度培训Р2012年Р在生产经营过程中的作用,一是扩大销售,增加了企业的竞争力;二是减少库存,降低存货风险和管理开支。Р应收账款概述Р什么是应收账款?Р应收账款(Receivables)是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。Р功能Р应收账款对企业的影响?Р现金流断裂Р1、高额的应收账款直接影响企业的现金流入,引发财务危机Р应收账款管理不善的危害Р2、降低了企业的资金使用效率,企业效益下降?3、夸大了企业的经营成果,增加了企业的风险成本?4、加速了企业的现金流出?5、延长企业营业周期,影响了企业资金循环,影响正常的生产经营?6、增加了应收账款管理过程中的出错概率,给企业带来额外损失Р应收账款管理不善的危害Р应收账款管理目标РVSР扩大销售收入Р增强竞争能力Р资金周转困难Р坏帐损失Р建立科学合理的应收账款信用政策Р应收款管理Р提交合同资料Р与客户签约Р样本接收?录单Р★核定信用账期?(评审)Р对账、开票Р及时、定期?收款Р回款流程:Р1、客户信用账期:Р(三)定义:Р2、呆帐:Р6个月以上的应收账款直接定义为呆账。Р新客户:按银行转账:2个月、现金回款:1个月? 老客户:根据上年度实际回款账期来核定本年度信用账期;? 客户信用账期每年度末按“从紧原则”重新评定一次,合作中途要求调整的,原则上不予调整。Р由集团根据客户的性质,制定客户信用账期的核定原则:Р3、年度应收账款周转天数:Р 360天? 周转天数= ———————————? (收入/应收款平均余额)Р(三)定义:
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