团队建设Р课程目标Р1、了解团队是企业的重要组织形式,团队精神是企业的一种的价值系统;?2、明确团队领导的核心任务,掌握高效团队的运作方法;?3、实现团队领导的角色转换,掌握领导四种不同类型特征的下属的方法和技能; ?4、掌握评定目标的原则和方法,通过团队成员共建团队目标,找到工作动力和奉献精神,达成目标任务的实现;Р课程设置Р团队的概念?团队的目标?团队的建设?团队的意识?沟通与团队建设Р一、团队的概念Р团队基本定义Р团队的定义。? 团队是一个由少数人组成的小组,小组成员具备相辅相成的技术或技能,有共同的目标,有共同的评估和做事的方法,共同承担最终的结果和责任。? 由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。Р一、团队的概念Р目标Р配合Р责任Р技能Р群体Р团队Р群体与团队之间的差异Р目标Р配合Р责任Р技能Р分享信息Р任意的、多样的Р中立的(有时是负面的)Р个体Р积极的Р个人的和相互的Р互补的Р集体绩效Р群体Р团队Р大雁的启示Р一只大雁能独自飞到南方吗?Р兔子为什么更强大?Р它的导师就是兔子为什么会比狐狸和狼都强大的迷底,大家一起来猜猜看兔子的导师究竟是谁吧?
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