1Р电子商务供应链管理Р21世纪,企业间的竞争将转变为供应链之间的竞争!?先导案例:整合供应链,实现零库存Р3Р目录Р第一节供应链管理基础理论Р第二节电子商务环境下的供应链管理Р第三节电子商务环境下的供应链管理方法Р4Р两种经营模式对比Р纵向一体化(Vertical Integration)模式:?核心企业与其它企业的关系是母公司与子公司的关系;?目的是加强对生产与销售全程的控制;?无法快速响应市场的变化;?美国产的汽车,45%由企业内部制造,福特50%,通用汽车公司70%;?日本产的汽车,25% 由企业自己制造。Р第一节供应链管理基础理论Р5Р“纵向一体化”投资巨大,反应迟钝,无法适应当今快速响应、跨国经营的竞争需要?全球制造链推动“横向一体化”供应链形成,鼓励企业联合、业务外包?福特汽车公司现在60%的成本用在全球采购上。加拿大、日本、墨西哥、德国、巴西等。“福特2000”采购战略,目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,培训供应商。?福特汽车 Festiva车型:美国设计、日本马自达发动机、韩国生产其它零部件和装配,全世界销售。即全球战略Р6.1 供应链管理基础理论Р6Р两种基本运作模式Р原料供应商Р配件供应商Р生产企业AР销售商Р顾客Р生产企业BР外包业务2Р外包业务3Р外包业务1Р销售商Р顾客Р纵向一体化Р横向一体化Р6.1 供应链管理基础理论Р9Р(一)供应链概念Р6.1 供应链管理基础理论Р一、供应链概述Р10Р早期概念:供应链是制造企业中的一个内部过程,是指把从企业外部采购的原材料和零部件,通过生产转换和销售活动,传递到零售商和用户的过程。早期概念局限于企业内部操作层面,关注企业自身资源的利用。Р(一)供应链概念Р6.1 供应链管理基础理论Р一、供应链概述