驱动原理认为,供应链的形成、存在、重构,都是基于一定的市场需求,在供应链的运作过程中,用户的需求是供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。2.3.6快速响应原理快速响应原理认为,在全球经济一体化的大背景下,随着市场竞争的不断加剧,经济活动的节奏也越來越快,用户在时间方面的要求也越來越高。用户不但要求企业要按时交货,而且要求的交货期越来越短。供应链管理强调准时,即准时采购、准时生产、准时配送,强调供应商的选择应少而精等等,均体现了快速响应用户需求的思想。2.3.7同步运作原理同步运作原理认为,供应链是由不同企业组成的功能网络,其成员企业Z间的合作关系存在着多种类型,供应链系统运行业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,只有和谐而协调的系统才能发挥最佳的效能。供应链管理的关键就在于供应链上各节点企业之间的密切合作以及相互之间在各方面良好的协调。2.3.8动态重构原理动态重构原理认为,供应链是动态的、可重构的。供应链是在一定的时期内、针对某一市场机会、为了适应某一市场需求而形成的,具有一定的生命周期。市场机遇、合作伙伴选择、核心资源集成、业务流程重组以及敏捷性等是供应链动态重构的主要I大I素。2.4电子商务条件下供应链管理的内容电子商务条件下的供应链管理也可称为电子供应链管理。电子供应链管理是指以电子商务等信息技术为手段,通过电子商务和供应链的整合来实现对企业的整个组织流程,诸如产品服务设计、销售预测、采购、库存管理、制造或生产、订单管理、物流、分销和客户满意度等进行管理和改进的思想和方法。电了商务和供应链的整合的角度包含企业的整个组织流程,如产品开发设计、采购和资源搜索、营销及客户服务、生产制造及日常安排、物流供应、人力资源等。电子商务包括的内容相当广泛,冇电子邮件、电子数据交换、增值网、快速响应系统、电子转账、交易事务处理、联机服务以及多媒体导购等。电子商务利用
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