供的贡献毛益,在生产能力一定的情况下,B产品提供的贡献毛益总额必然大于A产品提供的贡献毛益总额。因此,公司应选择生产A产品。Р例题2:仍按上例1的资料,如果公司现有剩余生产能力为30 000工时。企业应开发何种新产品。Р尽管B产品单位产品的获利能力比较低,但是由于其工时消耗也低,产品生产总量多,为公司提供的贡献毛益总额也就多,因此公司应选择生产B产品。Р练习:某企业现有设备的生产能力是40000个机器工时,现有生产能力的利用程度为80%。现准备用剩余生产能力开发新产品甲、乙或丙。甲、乙、丙的单位产品定额工时分别为2、3、4小时;单位售价30、40、50元;单位变动成本为20、26、30元。由于现有设备加工精度不足,在生产丙产品时,需要增加专属设备5000元。采用边际贡献分析法进行方案选择。?该企业现有剩余机器工时8000小时。Р根据数据编制分析表,如下表所示:Р无论从边际贡献总额(或剩余边际贡献总额)来判断,还是从单位工时边际贡献额来判断,均为甲产品的生产方案最优。Р生产甲产品Р生产乙产品Р生产丙产品Р最大产量(件)Р8000/2=4000Р8000/3=2666Р8000/4=2000Р单位售价(元)Р30Р40Р50Р单位变动成本(元)Р20Р26Р30Р单位边际贡献(元)Р10Р14Р20Р专属成本(元)Р——Р——Р5000Р边际贡献总额(元)Р40000Р37324Р40000Р剩余边际贡献总额(元)Р——Р——Р35000Р单位产品定额工时(小时)Р2Р3Р4Р单位工时边际贡献(元)Р5Р4。67Р4.375Р例3:开发新产品A和新产品B的相关产销量、单价与单位变动成本等资料同上例2,但假定开发过程中需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10 000元和50 000元。企业应开发何种新产品。Р2、需要追加专属成本的品种决策?方法:差别损益法或相关损益分析法
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