管理会计第六章短期经营决策分析习题及答案东北财经大学第二版

*800*99%=23760 20*800=16000 +77 60 Р相关成本合计 8000 0 +8000 Р其中：加工成本 5*800=4000 0 РР管理会计第六章 短期经营决策分析习题及答案 东北财经大学第二版Р管理会计第六章 短期经营决策分析习题及答案 东北财经大学第二版Р7 / 9Р管理会计第六章 短期经营决策分析习题及答案 东北财经大学第二版Р机会成本 4000 0 差别损益 -240 Р决策结论：不应当将80%的甲半成品深加工为乙 产成品，否则将使企业多损失240元的利润。 Р（3） 差别损益分析表 将全部甲半成品深加工为乙产成品 直接出售甲半成 品 差异额 Р相关收入 30*1000=30000 20*1000=20000 +1000 0 Р相关成本合计 10000 0 +10000 Р其中：加工成本 5*1000=5000 0 专属成本 5000 0 差别损益 0 Р决策结论：两方案任选其一。 Р3、解： 相关成本分析表Р 自制A零件 外购A零件 Р变动成本 19000-7000=12000 8*2000=16000 Р机会成本 2000 0 Р相关成本合计 14000 16000 Р决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业 节约2000元成本（16000-14000）。Р4.(1)贡献边际=20000元,继续生产；Р(2)损失5000元,应停止生产；Р(3)因为不停产,所以应增产；Р(4)因为可多获得15000元利润,应增产Р5.(1)差别损益=+3000,应接受；Р(2)差别损益=+2000,应接受；Р(3)差别损益=-2000,应拒绝；Р(4)差别损益=-900,应拒绝；Р6.应当开发A品种(理由略)Р7.1)差别损益=+3760元,应接受;(2)差别损益=-240元,应拒绝;(3)差别损益=0元,随便Р8.应自制,可节约2000元成本