数字化作业区48个,站点924座,油水井34000余口);气田数字化覆盖率将达到92%,基本上全面完成长庆油气田的数字化管理的前端建设Р长庆油田数字化建设涵盖三个层次、五大系统,实现同一平台、信息共享、多级监视、分散控制,核心目的是实现现代化管理Р二、总体框架Р生产运行指挥系统Р中端Р后端Р前端Р油藏经营管理决策支持系统?企业资源计划系统(ERP)?管理信息系统(MIS)Р基本单元生产过程控制系统Р前端Р研制并形成油气井生产控制系列配套装置Р按流程划分为以井、站为主的基本生产单元、以作业区(联合站)为主的生产管理单元,以集输系统为主的采油厂综合管理单元Р基本单元生产过程控制系统Р开发数字化生产管理系统Р对建成或改造到位的油气井站,变革、重整生产组织方式和劳动组织架构Р利用前端的监控系统,实现有围墙的站点到没有围墙站点的转变Р中端Р生产运行指挥系统Р利用前端采集的实时数据,实现“让数字说话,听数字指挥”Р目前长庆油田基本已完成了数字化前端建设,今后的工作重点是中后端建设Р后端Р油气藏经营管理决策支持系统Р企业资源计划系统(ERP)Р管理信息系统(MIS)Р以数据库建设为中心向以油藏研究为中心转变,实现一体化研究,多学科协同,达到业务流和数据流的统一Р将财务、采购、销售、生产、库存等业务综合集成,提升企业的经营管理水平Р以标准化体系建设为龙头,建立统一的信息管理平台,实现企业资源共享、集成与互动Р后端才是数字化建设的最终目的,以数据采集和数据分析为基础,优化油藏开发策略Р低成本Р高水平?高效率Р优化工艺流程?优化地面设施?优化管理模式Р提升工艺过程的监控水平?提升生产管理过程智能化水平Р长庆油田数字化前端建设以提高生产效率、减轻劳动强度,提升安全保障水平、降低安全风险为目标? 重点面向生产前端,以井、站库、管线等组成的基本生产单元的过程管理是数字化管理的重心和基础Р三、前端建设
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