好从大城市成长起来的应届毕业生中寻找。Р最好从中小城市成长起来的年轻人中去找。Р最好的销售员,可能会来自于那些从农村考上大学、能吃苦、悟性强、心理承受能力不错的人。Р第二章?CHAPTER2Р面试为什么----正确看待面试Р面试的主要目的是为了选择“合适”的人进入公司Р如果把招聘行为看成一次销售活动的话,从企业的角度来说,既可以把自己看成买方,也可以把自己看成卖方。当我们认为自己是在购买一种资源时,用人单位是买方,是消费者;当我们认为招聘是把职位推销出去的时候,用人单位就成了卖方。Р决定我们态度的关键是市场上人才的供需关系。Р第一节为什么要面试Р第二章?CHAPTER2Р面试为什么----正确看待面试Р第二节招聘要的是什么,面试看什么Р我们之所以要选人,归根结底要的是,有人来把工作完成,或者希望能超额完成、超标准完成。如果要达到这样的目的,意味着我们需要选择能把工作超额完成的人。Р首先需要判断什么样的人才有可能把工作超额、超标准完成。Р其次怎样判断一个人是否能达到上述的要求Р招聘的两个最重要环节Р第二章?CHAPTER2Р面试为什么----正确看待面试Р第二节招聘要的是什么,面试看什么Р面试Р优点Р缺点Р背景Р经验Р把握应聘者是否具备完成工作的能力和潜质Р把握求职者的不足,在此基础上看这种不足或弱点在多大程度上可能影响工作Р通过看求职者现有的基础如何,从而把握他是否有胜任工作的基本可能Р了解他能从经验中得到什么,通过对过去状况的把所致,去推论应聘者在未来发展的可能性Р第二章?CHAPTER2Р面试为什么----正确看待面试Р第二节招聘要的是什么,面试看什么Р案例Р公司招聘一名司机,需要考察应聘者的那些方面?Р驾驶技能和经验Р从业背景Р关注是否喜欢喝酒,打牌Р每个人都有缺点,再伟大的人也不例外。所以,我们在了解应聘者的缺点的时候,一定要把握,应聘者的缺点是否和职位要求相冲突?
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