过提升运营效率,实现培养亿万、千万、百万富翁的梦想。Р一、制度介绍Р8Р事业合伙人制度作用? ◆有效的管理市值和巩固经营层的控制权。? ◆改变企业操作全流程的所有行为。改善运营效率,形成背靠背的信任,进而创造最大价值。? ◆更有效地激励经营层,无论是集团层面的持股计划,还是项目层面的跟投制度,从员工转变为合伙人,这种身份上的转变所带来的变化是显而易见的。? ◆通过事业合伙人机制,能够在未来十年里把万科越做越大,彻底改变管理方式,不仅是奖励制度,通过事业合伙人机制,更好地解决投资者和员工之间的利益分享。? ◆时刻保持新的生命力,不断地让优秀的合伙人加入,不断新陈代谢,把万科做得更大、更优秀,保证团队是最优秀、最有战斗力的团队。Р一、制度介绍Р9Р事业合伙人制度作用? ◆事业合伙人制有利于对公司形成一定的实际控制。马云持有阿里巴巴股份比例并不高,但合伙人制度让其能够控制董事会的多数席位,万科公司无疑也存在这方面的考虑。从目前万科的股权结构看,第一大股东华润持股不过14.94%,并不处于绝对控股地位。而今年以来,借助于较低的股价以及对相关行业的看好,产业资本的举牌潮此起彼伏,也导致某些上市公司第一大股东控制权旁落。因此,万科公司推出事业合伙人制,个中不无防范“门口野蛮人”的意味。更何况,20年前为了控制权问题,万科公司与其时的君安证券还发生过君万之争。Р一、制度介绍Р10Р事业合伙人制度作用? ◆有利于提升上市公司的治理水平与业绩。2006年万科曾推出过限制性股票激励计划,2010年上市公司方面再次推出期权激励计划,遗憾的是这两次激励计划的实施结果都不尽人意,激励的效果也无形中被打折。由1320名事业合伙人用自己的奖金等买入万科股票,虽然同样是持股,但与股权激励相比性质却完全不一样,毕竟此次“合伙”意味浓厚。从当初为股东打工,到推行合伙人制后也为自己打工,个中变化的不仅仅是心态。
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