)Р6,罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)Р7,退出规则(为不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)Р合伙人的七大天条(第二条)—《翻脸法则》Р提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则Р1,战术失误处理规则(是换将还是换方法?)Р2,战略失误处理规则(是换帅还是换战略?)Р3,观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)Р4,人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)Р5,发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?)Р6,矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)Р7,撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)Р8,相互动刀处理规则(快报案!)Р合伙人的七大天条(第三条)—《绝不合伙法则》Р1,有诈骗经历的人不能与其合伙;Р2,说话不靠谱的人不能与其合伙;Р3,对父母不孝的人不能与其合伙;Р4,言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;Р5,参与帮派势力的人不与其合伙;Р6,太讲哥们义气的人不与其合伙;Р7,经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;Р8,斤斤计较的人不能与其合伙;Р9,喜欢抱怨的人不能与其合伙;Р10,喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙;Р11,善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;Р12,推诿、善辩、否认的人不要与其合伙;Р13,有严重的极端政治倾向的人,不要与其合伙(玩什么都别玩政治,做生意,没人能玩得起政治)。Р合伙人的七大天条(第四条)—《必须有一个法则》Р1,最好有个年纪偏大但未必有钱的人;Р2,最好有个思维活跃敢于突破的人;Р3,最好有个沉稳扎实善于刹车的人;Р4,最好有个勤俭节约善计成本的人;Р5,最好有个口才不错说话靠谱的人;Р6,最好有一个善于玩社会化网络的人;Р7,最好有一个有三年销售经验的人;Р(这不仅是你创业时需要找到的人,也是你生命里应该找到的人)
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