立并扮演单位里成功领导者? 的形象Р做正确的事,?比把事情做正确更重要!Р从被管理中学习如何管理!Р业务同仁的工作职责Р1、业务同仁必须遵守国家及地方的有关法律法规、监管机关的规定以及各种行业规定,遵守本公司的《从业守则》;?2、业务同仁必须遵守本公司发布的各项规章制度,包括但不限于以下内容:?①遵守本公司财务方面管理规定;?②遵守本公司考勤方面管理规定;?③遵守本公司单证方面管理规定;?④遵守本公司行政作业管理规定;?⑤遵守本公司基本活动管理规定;?3、主顾开拓、拜访准主顾、宣传公司企业文化、品牌、推销公司产品、完成签约(包括陪同客户体检、初步核保等);?4、递送保单、提供售后服务,并提醒客户按时交纳续期保费、获得转介绍;?5、拟订工作计划,每日填写拜访记录,进行活动量管理;?6、积极增员与育成;?7、按公司规定时间准时参加晨会、夕会、会报、培训等活动;?8、完成公司交办的其他工作。Р业务主任的工作职责:Р1、同业务同仁的职责(1-8项);?2、对所辖代理人进行日常管理,传达及执行公司文件精神,贯彻落实公司的各项规章制度,不得歪曲、隐瞒、误导;?3、对所辖代理人进行辅导、陪同展业及培训班授课?4、营业组业务、会报活动的规划、执行与主持;?5、报表、活动量、考勤管理;?6、对所辖业务同仁进行业务策划、激励活动;?7、进行增员、组织发展并育成新的业务主任;?8、努力完成营销服务部、营业部订立的业务及增员指标。Р主管在团队中所扮演的角色Р参与者------团队成员之一?管理者——通过团结众人来完成工作?领导者——负责激励和指导下属?联络者——与外部沟通、提供信息?监控者——监控营业部的发展,找出存在问题Р职责概括Р个人展业?增员育成?政令执行?辅导培训?会报管理?差勤管理?日常激励?规划管控Р推销增员能力?管理组织能力?行销策划能力?训练辅导能力?公关协调能力Р与职责对应的能力
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