Р上述手册的最终解释权归人力资源中心组织发展部所有Р9Р检查新人是否按照计划,进行每日的业务内容;?检查新人是否认真填【活动量】、【每日三省】和【学习心得】等内容;?检查师傅是否给新人每日的工作打分;?每日填写手册内的【店经理评价】;?检查新人是否了解公司的红黄线和基本制度,例如:检查新人是否了解D点和T点Р提升师傅培训能力,让他使用正确的培训方法:我说给你听-我做给你看-你做给我看;?在讲授一个内容时,应先告诉新人为什么要学习这个内容,只有新人从内心认可了,才能够认真学习;?给新人一个学习内容的概述,让新人了解学习内容的背景和方向;?让师傅利用活动量来管理和检查新人;Р关注新人每日工作行程Р对新人Р对师傅Р每日检查?《新人成长手册》Р通过《师徒制辅导手册》提升师傅的带新人能力Р注:手册分为“租赁版”和“置换版”Р10Р时间段Р新人工作内容Р店经理或者师傅Р上午Р【晨会】:认识同事,不懂的地方会中或会后均可询问?【外出跑盘】:熟悉商圈,熟悉责任盘,熟悉友店位置Р把晨会当成每天的培训,要求新人在每天晨会中学到新知识?给新人安排跑盘的区域Р中午Р【午餐】:尽可能和师傅或同事共餐,交换跑盘心得,或就今天跑盘中遇到的问题请教师傅或店内前辈Р在午餐期间,要与新人多沟通,了解新人的工作感受和目前遇到的困难Р下午--下班Р【完善草图】:完善当日画的草图中的相关细节?【汇报成果】:向店经理或师傅汇报当天跑盘的情形?【学习SE】:查看今日跑盘的相关户型及行情,请店助,店经理或师傅教你如何操作SE系统?【学习画户型图】:请店助或师傅教你使用户型图绘制软件Р检查新人跑盘图的完成情况?教授新人使用SE系统?教授新人学习绘制户型图(最好带领新人去空看一套房子,带领新人先手绘户型图,然后再使用绘制软件画户型图,检查户型图的比例、承重墙等是否绘制正确)Р关注新人每日工作行程Р了解新人在跑盘期间的工作行程
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