型创新型环保型?效益型和谐型安康型Р湖北冶金建设有限公司Р问号是打开任何一门科学的钥匙? --(法)巴尔扎克Р第一章班组与班组管理Р第一节、班组基本认知Р第二节、班组管理Р第三节、班组建设Р班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元,是激发职工活力的细胞,是提升企业管理水平,构建和谐企业的落脚点。Р国务院国有资产监督管理委员会文件?国资发群工[2009]52号? 《关于加强中央企业班组建设的指导意见》中摘要Р一、班组概述Р(一)班组的一般概念Р班组是企业中最基层的组织,是企业根据?劳动分工、协作和管理的需要,按照施工要求、?工艺原则或是不同产品以及劳务、服务经营活?动而划分的基本作业团队,是企业的操作层,?承担着企业具体的生产、施工任务或服务任务,?具备与其在企业中的地位相适应的管理职能和?职责。Р(二)班组的地位与作用Р第一、班组是企业的基本单位?第二、班组管理是企业管理的基础?第三、班组是提高员工素质的基本场所?第四、班组负担着和谐社会建设的重任Р(三)班组的结构和特点Р结构:年龄结构? 知识结构? 专业结构?特点:结构小? 管理全? 工作细? 任务实Р二、新时期现代班组的变化Р第一、班组在企业中面对的各种关系发生了变化。?第二、班组及班组成员的角色发生了改变。?第三、班组在企业中的运行方式发生着改变。Р第二节班组管理Р班组?管理内容Р现场?管理Р生产?管理Р设备?管理Р劳动?管理Р安全环保?与职业?健康管理Р质量?管理Р成本?管理Р学习培训?与思想?教育管理Р第三节班组建设Р班组?建设Р基础?建设Р组织?建设Р创新?建设Р技能?建设Р思想?建设Р民主?建设Р文化?建设Р团队?建设Р健康?安全?环保?建设Р班组建设的总体目标:(五化)Р1、工作内容指标化Р2、工作要求标准化Р3、工作步骤程序化Р4、工作考核数据化Р5、工作管理系统化Р一、班组建设总体要求和目标
全文预览
