1Р安全班组建设Р内容提要Р班组安全建设方法Р关于班组及班组长Р1Р2Р班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者不同工种员工组?成的独立小群体。? 是企业中基本作业单位,企业内部最基层的劳动和管理组织。? 班组特点: 结构小(最基层单位) ? 管理全(质量,管理,人事等) ? 工作细(具体) ? 任务实(上面千条线,下面一根针)? 群众性(团结员工,集中智慧)Р关于班组及班组长Р1Р班组长的义务:? 一、处于最熟知现场的?立场,应推进预见性的安全?管理(征兆管理);Р 二、处于联系管理人员?和作业人员的立场,应正确?管理信息(信息管理)。Р班组长的职责:? 一、应具体地确定自己?车间的什么地方存在着问题,?哪些地方存在着困难;Р 二、召集全体人员解决确?定了的问题。Р关于班组及班组长Р1Р仁、义、智、勇、信Р领导者的角色体现Р完善文件,促使遵守Р编制《自主检查表》Р把握检测名称及结果Р班组长?的?安全生?产职责Р完善标准,严格执行Р根据资历配置工作岗位Р实施培训和训练Р推进安全意识的活动Р指定应急守则并实施Р促进健康管理工作Р设置岗位法定标示Р1、三能--员工能力三要素Р2、四标--岗位标准四MР3、五化--现场作业系统化Р4、六转变--班组管理六创新Р班组安全建设方法Р2Р1、事故超前预防能力(六预)Р预查、预警Р预防、预备Р预知、预想Р预先岗位培训Р预知安全制度Р预学安全知识Р预想安全规范Р辨识危险危害Р预查事故隐患Р分析事故征兆Р预警风险状况Р消除安全隐患Р预防事故灾难Р预备应急装备Р保障安全生产Р班组安全培训的实施程序Р1.掌握必要点Р2.明确目的和目标Р3.制定计划Р4.准备Р5.实施Р6.评估Р制定教育计划时的?注意事项Р开展教育时?的注意事项Р评估时的注意事项
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