施工技术资料、施工物资资料、施工试验、施工记录、施工质量验收资料外,也有施工管理资料,但万变不离其宗,不管怎么分类,都是以分部分项工程来做资料的,即单位工程单项工程分部工程分项工程检验批,所以首先要判断所建的单位工程中有几个分部就要做几个分部工程的资料,不论工程量大小都作为一个分部参与单位工程的验收,而且每个分部都要单独按当地建设部门的标准目录编制组卷。其中施工管理文件资料是以单位工程来做的,每个单位工程只有一个施工管理文件,其他分部就要分开做。Р单位工程:指竣工后不可以独立发挥生产能力或效益,但具有独立设计,能够独立组织施工的工程。例:土建、电器照明、给水排水等。?分部工程:按照工程部位、设备种类和型号、使用材料的不同划分。例:基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、装修工程、屋面工程等。?分项工程:按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。例:砖石工程可分为砖砌体、毛石砌体两类,其中砖砌体可按部位不同分为内墙、外墙、女儿墙。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要素。?检验批:是进行质量正常验收过程中的最基本单元。一般按楼层来划分,工程量少的可划分为一个检验批,工程量大可按每楼层的施工流水段划分检验批。安装工程可按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。Р工程资料在工程建设中的Р作用Р1.工程资料是反映工程质量验收合格的重要依据,质量控制资料是竣工验收的重要组成部分,工程项目质量控制资料完整齐全并合格,该工程质量基本可以评定合格。如果工程资料都不合格,则无法进行验收,更不能证明该工程的质量合格。?2.资料管理就是三控制三管理中的信息管理,资料管理得好不好反过来影响成本控制,假如说一个项目没有工程资料或资料不齐全,漏这个掉那个,需要事后补资料,施工检查记录及验收记录可以补,但是第三方的检验资料却补不了,比如混凝土的试块没做,所以说资料齐全合格也是一个关键。