”、“素养”。?1986年,首本5S著作问世,从此掀起5S热潮。Р5Р整理(Seiri):? 区分要与不要,并將不要物由权责单位判定后清除。?整頓(Seiton):? 将必要物定点、定量、定位并标示,以便让任何人使用时易拿取?及放回原处。?清扫(Seiso):? 彻底清理,打扫各处所,将看得見与看不见的地面、角落、桌?椅、设备等打扫干净,让问题点显露无遗。?清洁(Seiketsu):? 指彻底执行整理、整頓、清扫,即彻底改善整理、整頓、清扫三?阶段所发现的问题点(杜绝乱源).想尽办法维持各处所的洁净,光亮。?教养(Shutsuke):? 透过各种教育训练及活动推行,使每个人都由心态上养成遵守规?则并快乐于遵守各类标准和规定,而不是只有表面的因循敷衍。?安全(Safety):?识别存在安全隐患的问题点,采取措施消除。?节约(Save)? 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。Р7S的定义Р6Р7S的作用Р7S —最佳推销员Р 致力于创造一个优雅的工作环境;Р 被客户称赞为干净的工厂,客户乐于下订单;Р 由于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习;Р 清洁明朗的环境,会吸引人才到这样的厂来工作。Р7Р7S的作用Р7S —品质保证员Р减少不良产品的出现----? 产品按标准要求生产,检测仪器正确保养和控制,生产设备经常维护保养,环境整洁有序,促进提高工作质量意识,员工知道预防而并不只是处理问题.Р8Р7S的作用Р7S —节约家Р致力于减少不必要的浪费——Р 降低很多不必要的材料以及工具的浪费;Р 降低订购时间,节约很多宝贵的时间;Р 时间的保护神,能降低工时交货不会延迟。Р9Р7S的作用Р7S —效率保障员Р提高生产效率——Р 模具、夹具、工具经过整顿,无需寻找时?间,加强设备保养,机器正常运转,故障率降?低,规范作业活动,初学者或新人一看就懂,?快速上岗等。Р10
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