7S管理在急诊科的应用简阳市第二人民医院急诊科黄敏2015年9月22日机遇与挑战?服务经济时代?分级诊疗?洁净环境何谓7S??随着人们对5S管理的不断运用,对这项活动认识的不断提高,有人又添加了安全(Safety)、节约(Saving)分别称为6S、7S。我们所运用的7S即:整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seikeetsu)素养(Shitsuke)安全(Safety)节约(Saving)推行7S是为了……7S1.提供一个舒适的工作环境3.提高员工的工作情绪7.塑造良好的公司形象5.稳定产品的品质水准4.提高现场的生产效率2.提供一个安全的工作场所6.增加设备的使用寿命8.创造一个能让亲友参观的厂房7 s管理应用?我科从2013.09起运用了7s管理理论到科室。7S管理前7S管理以后成立7S管理推行小组?1.组织学习,全科人员统一思想,统一认识,统一行动。7S管理分工(一)整理(Seiri)?彻底地将现场要与不要的东西分清楚,并将不要的东西坚决清理出现场,是改善“医疗现场”的第一步。
全文预览
