2010年企业标准体系建立课程培训教材Р1Р一、概述Р1、建立标准体系的原则?(1)目的性?理清思路?理顺关系?建立体系,指导生产、服务Р2Р标准化是企业技术、生产、经营工作的基础?为企业的各类管理体系提供技术、管理的基础?运用简化、统一、协调和优化的标准化原理,借鉴先进管理理念,依据标准规范管理Р3Р原则Р有法可依? 有法必依? 执法必严? 违法必究Р有法可依? 有章可循? 有据可查? 有错必纠? 有洞必补Р4Р标准、规范性文件客观存在?对零散的、各自为政的、不够协调的标准及管理系统加以整理改造、整合Р5Р以最少的标准去覆盖最大的范围,扩大标准的适用范围?减少不必要的重复或多样化Р6Р打好基础,再上台阶?标准化的目的是追求最佳秩序和最大效益Р7Р(2)系统性Р覆盖:?5M——人、机、料、法、环?4流——人、物、信息、资金?全过程、全方位管理?全员参与Р8Р(3)层次性Р不是简单的标准文件的集合? 规划蓝图库存标准目录?个性化的标准应在底层? 共性的标准则上升到上一层(起指导、制约作用)?每层(子体系)都可能有标准Р9Р(4)协调性Р企业标准体系内的标准?——上、下层次的标准?——同层次的标准?——技术标准、管理标准、工作标准?与其他管理体系?与国家法律、法规及上级标准Р10
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