件审核:? 审计员通常要求工厂出示考勤记录、工资发放记录、员工花名? 册、员工保险证明、消防检查和演习记录等文件。审计员以这些文? 件反映出的信息判定工厂在工资工时、工作环境等方面与审计要? 求有否不符。Р二.验厂流程.Р4.工人访谈:? 工人面谈的对象选择可以是审计员在花名册中随机抽取,也可以是有倾向地抽取,如刻意挑选16~18岁的未成年工,又或者是被审计员在现场检查时记录下工号的那些工人。面谈的内容基本都和工资工时、工作环境、人权保护相关。为了保护工人的权益,面谈的过程对厂方严格保密,既不允许厂方管理人员在场,也不允许其在面谈室附近区域逗留。?5.管理人员访谈:? 这个阶段已接近验厂尾声,审计员会就之前发现的疑点或者信息不充分的部分做进一步提问。访谈对象也是根据需要随点随到,可以是车间拉长、厂长,也可以是财务。?6.总结会议:? 审计员将验厂过程中看到的优点和不符点加以总结。这个总结会以书面的形式当场给工厂确认并签章。如果工厂对其中某些点表示不同意,也可以将意见备注在总结报告中。正式审计报告一般在5个工作日后送达工厂。Р1、一定要得到公司高层的支持,人力、物力、财力。验厂是痛苦的,但对工厂的发展是有帮助的?2、对管理层的培训是必须的。没有中层的配合,各部门的通力合作,仅仅自己的努力,累死累活没人可怜,因为成绩不是自己的,成绩是大家的。?3、对工人的奖励是应该的。对工人的培训也是重要的。一到员工访谈,工人才有积极性,工人才不会乱说一通。?4、有一句很实在的话:“细节决定成败”,很多工厂验厂不过,80%都是细节不够注意。检查不到位,文件不细审,资料不细核,工资考勤不推敲,日期不核对等等,?5、注意处理好与审核员之间的关系,对审核员要有敬畏之心,尊敬礼貌永远是成功的不二法门。?6. 有问必答,清楚地向审核员介绍本企业的运作方式及政策,及时回答相关问题。Р三.验厂过程中的配合.
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