如何做好医院科室建设与管理Р全省“医院科室建设与管理”培训讲义(2010.9.11济南)Р1Р《卫生部关于加强医院业务科室建设和管理的通知》Р2009年10月,卫生部制定并下发了《卫生部关于加强医院业务科室建设和管理的通知》。要求要重视和加强医院业务科室的建设和管理。科主任是医院最基础且最重要的管理者,发挥着举足轻重的作用。Р2Р一、科主任的地位与作用Р◆医院工作总协调?◆科室建设总指挥?◆科室管理总管家?◆医教研的带头人Р3Р科主任的地位与作用Р◆医疗质量把关者?◆科室文化建设者?◆科室团结关键人?◆学科地位晴雨表?◆风险防范第一人? ……Р4Р二、科主任的基本素质Р(一)政治、品德素质? 1、正确的政治立场和观点? 2、高尚的道德品质? 3、强烈的事业心和敬业精神Р5Р科主任的基本素质Р(二)知识素质? 1、扎实的文化基础? 2、丰富的专业知识? 3、社会科学知识? 4、人文科学知识? 5、领导科学知识? 6、经营管理知识Р6Р科主任的基本素质Р(三)能力素质—能力是智力、体力技能的总和? 1、筹划、决策能力? 2、指挥、组织、协调能力? 3、人际交往能力? 4、语言表达能力? 5、审时度势的应变能力? 6、学习自学能力? 7、改革创新能力? 8、团队协作能力? 9、危机处理能力Р7Р科主任的基本素质Р(四)身心素质——领导者的基础素质? 1、健康的身体和旺盛的精力? 2、健康的心理素质? 包括体格、气质、性格、毅力、兴趣、风格等……Р8Р三、应具备的观念Р◆信息观念? ◆效益观念? ◆信誉观念? ◆科学观念? ……Р9Р应具备的观念Р◆资源观念? ◆民主与法制观念? ◆时间观念? ◆创新观念? ……Р10
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