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海南航空公司企业文化 PPT幻灯片

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:15 |  大小:4121KB

文档介绍
的群体意识和行为准则。Р什么是企业文化?Р企业文化的构成Р物质文化Р行为文化Р精神文化Р制度文化Р海南航空股份有限公司于1993年1月成立,起步于中国最大? 的经济特区海南省,是中国发展最快和最有活力的航空公司之一,致力于为旅客提供全方位无缝隙的航空服务。Р海航原LOGO 海航新LOGOР海航的精神文化Р企业宗旨Р企业?训条Р企业?精神Р企业?目标Р企业?理念Р海航Р宗旨:追求事业成功,以达到“至诚、至善、至精、至美”而努力奋斗。? ?理念:为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事Р目标:创立一个公司、造就一批人才、创建一种制度、创造一种文化Р精神:大众认同、大众参与、大众成就、大众分享Р训条:团体以和睦为兴盛,精进以持恒为准则;健康以慎食为良药,诤议以宽恕为旨要;长幼以慈爱为进德,学问以勤习为入门;待人以至诚为基石,处众以谦恭为有理;凡事以预立而不劳,接物以谨慎为根本Р海航Р实行严格的规范化管理Р嫁接国际先进制度Р建立和完善现代企业制度Р推行严格高效的用人制度Р海航的制度文化Р建立和完善现代企业制度。海航积极优化和完善现代企业制度,建立起了全新的集团化管理、专业化经营、信息化支持的经营管理体制和高效的运行管理体制。Р嫁接国际先进制度。海航采用“拿来主义”,积极与国际先进制度接轨。在生产经营上,海航借鉴美国波音公司的管理经验,成立了运行中心,全权处理与生产和飞行安全有关的事务。在财务制度上,海航实行国际通用的财务制度, 降低了成本。Р实行严格的规范化管理。充分借鉴国外航空公司先进管理经验的基础上,制定出了包括1000多项科学规范的一整套现代化管理规章制度Р推行严格高效的用人制度。海航在用人方面实行严格的管理措施,做到了权责分明、令行禁止、赏罚严明。海航任免干部以德才为标准,不受资历束缚,不论资排辈,德才兼备者破格提拔,品德低下、能力平庸者下,真正做到了能上能下、能赏能罚。

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