全是他们建立起:一种强大的企业文化,创造出一套稳固的价值系统,使的企业能够安度外在环境的瞬息万变,历经管理阶层的变化更迭,而不断向前迈进。Р4Р企业文化成功关键因素Р哈佛企管学院教授Kotter(1995)针对美国上百家企业进行企业变革失败关键因素研究指出,企业变革之所以失败,可归类为八大要素,其中最重要的失败关键之一便是“没有把改变根植到企业文化”(corporate culture)。?Kotter认为除非企业可以将新的行为根植到组织内的社会规范与共享的价值观中,否则一旦改变的压力解除,员工的行为就很容易退化。?Kotter教授指出,要将企业的变革根植到企业文化之中,最重要的两个作法就是:Р刻意地向员工展示新的方式、行为和态度,并显示其如何帮助企业改善成效。?付出足够的时间,以确保下一代的高阶经理人能真正成为新风范(new way)的倡导者与实践者。Р企业变革的关键成功因素,除了要有完整正确的变革战略之外,变革文化的落实与根植,才能确保企业转型的真正成功。Р5Р人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣Р精神的力量是无穷的,人类正因为有了一个接一个的伟大“梦想”,因此创造出许多人类的奇迹。企业因为了有凝聚人心的企业文化,因此有了一个又一个超载梦想的百年老店。Р正如一个人不能失去灵魂一样,一个企业也不能没有灵魂,我们称这种企业灵魂为“企业文化”!Р6Р总目录Р为什么要进行企业文化建设?Р如何理解南航的企业文化Р企业文化实施方法Р案例分享Р如何理解企业文化?Р7Р什么是企业文化?Р企业文化的作用Р如何理解企业文化?Р8Р什么是企业文化?Р9Р企业文化定义Р狭义的企业文化? 是指企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的以企业哲学为核心的价值观和行为标准。Р广义的企业文化? 指以企业哲学为核心,包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四大层面的一种软管理体系。Р10
全文预览
