所长。”这种思想有助于员工建立自信心,鼓励他们自己磨炼自己。Р二、海尔公司董事会运行机制的特点和有效性Р公司设立战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会,选聘各专门委员会委员并制定了各专门委员会实施细则。? 董事会战略委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构,主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。? 董事会审计委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构,主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作。? 董事会提名委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构,主要负责对公司董事和经理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。? 薪酬与考核委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构,主要负责制定公司董事及经理人员的考核标准,并进行考核负责制定、审查公司董事及经理人员的薪酬政策方案,对董事会负责。Р二、海尔公司董事会运行机制的特点和有效性Р公司董事会专业委员会认真履行职责,为进一步完善公司的法人治理结构规范,公司运作发挥了良好的作用。独立董事分别担任董事会审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会的主任委员,积极参与所在专业委员会的工作,对公司重大事项的决策提供专业的意见,规范了公司重大事项的决策程序,对董事会科学决策和公司的健康发展起到了积极作用。Р二、海尔公司董事会运行机制的特点和有效性Р公司重视与投资者的沟通,重视信息披露。为保障对外信息披露工作的真实、准确、完整、及时,保护公司、投资者、债权人和其他利益相关人的合法权益,依据《公司法》、《证券法》、《公开发行股票公司信息披露实施细则》及《公司章程》等相关规定,制定了《公司信息披露管理制度》,坚持及时、充分的信息披露,对投资者在财务、管理、政策等各方面保持透明。公司通过不同的方式加强投资者的沟通与互动,倾听市场要求,根据市场要求不断完善公司治理结构。
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