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优秀仓管员手册

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:72 |  大小:3140KB

文档介绍
呆废料管理? 盘存管理? 账卡管理? 仓库5SР第一章优秀仓管员任职要求Р二、仓管员必备才能?1、专业知识?2、“承上”、“启下”的能力?3、正确报告工作的能力? 报告首先从结论开始? 以事实为基础,抓住要领,简明扼要? 口头报告的注意点? 书面报告的注意点?4、培训能力Р5、善用时间的能力? 工作事先有计划?养成记录的习惯?确定优先处理的次序?学会婉拒——学会说“不”的技巧?改变拖延的习惯Р第一章优秀仓管员任职要求Р三、仓管员工作细节?1、验收入库须把好数量关、质量关、单据关? 数量、品种、规格验收? 质量验收?2、保管要谨记4S?3、一定要做库存记录? 制作库存总账? 做好出入库的记录? 将现货与总账相互对照?4、材料退库应办理退库手续? 多领退库? 假退库?5、发料须验证质量、数量Р第二章仓库管理规划Р仓库管理规划工作示意图Р货仓规划管理Р货仓必备功能要求Р仓库规划的内容Р货仓筹划组建原则Р仓储部门位置确定Р仓库区位规划设计Р仓库总平布置Р仓库竖向布置Р仓位规划管理Р仓位规划要因Р正常仓位大小决定方法Р选择货架Р货位规格化Р货位编号Р物料编号管理Р物料编号的必要性Р物料编号的作用Р物料编号原则Р物料编号方法Р第二章仓库管理规划Р一、货仓规划管理?1、货仓必备功能要求?材料、半成品、成品的进仓、出仓管理?材料、半成品、成品的分类、整理、保管?供应生产所必需的材料关做好服务?材料账物的记录,使账物一致Р2、仓库规划的内容?仓库的合理布局?仓库的发展战略和规模?仓库机械化发展水平和技术改造方向?仓库的主要经济指标Р第二章仓库管理规划Р3、货仓筹划组建原则?符合工艺要求的原则?符合进出顺利的原则?满足安全的原则?分类存放原则?4、仓储部门位置确定?物料容易验收?物料进仓容易?物进储存容易?在仓库容易工作?适合仓储而且安全?容易发料?容易搬运?容易盘点?有货仓扩充的弹性与潜能

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