之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。——《孙子兵法·计篇》朱2、庙算决策的基本原则“三非”原则非利不动非得不用非危不战慎重决策以利为本主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。合于利而动,不合于利而止。怒可以复喜,愠可以复悦;亡国不可以复存,死者不可以复生。故明君慎之,良将警之。此安国全军之道也。——《孙子兵法·火攻篇》主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。合于利而动,不合于利而止。怒可以复喜,愠可以复悦;亡国不可以复存,死者不可以复生。故明君慎之,良将警之。此安国全军之道也。——《孙子兵法·火攻篇》主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。合于利而动,不合于利而止。怒可以复喜,愠可以复悦;亡国不可以复存,死者不可以复生。故明君慎之,良将警之。此安国全军之道也。——《孙子兵法·火攻篇》主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。合于利而动,不合于利而止。怒可以复喜,愠可以复悦;亡国不可以复存,死者不可以复生。故明君慎之,良将警之。此安国全军之道也。——《孙子兵法·火攻篇》主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。合于利而动,不合于利而止。怒可以复喜,愠可以复悦;亡国不可以复存,死者不可以复生。故明君慎之,良将警之。此安国全军之道也。——《孙子兵法·火攻篇》戒怒慎决(一)“算胜”原则与企业战略筹划1、庙算的基本内容2、庙算决策的基本原则3、算胜原则与企业战略筹划军事战略,是谋划战争全局的方略。企业战略,是谋划企业发展全局问题的方略。对抗性、谋略性、全局性、长远性(一)“算胜”原则与企业战略筹划1、庙算的基本内容2、庙算决策的基本原则3、算胜原则与企业战略筹划在战略失误的情况下,劳动不是创造财富,而是葬送财富!军事战略,是谋划战争全局的方略。企业战略,是谋划企业发展全局问题的方略。对抗性、谋略性、全局性、长远性
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