努力才能达到的目标РPointー2?目标数值不要很模糊?要基于严谨的理由确定目标Р将什么Р在何时之前Р多大程度Р如何做Р将线束的错件Р在6月末之前Р0.007件/台的水平Р减少至Р采用将全部连接起来,就成为一篇文章的写法。Р目标线用虚线Р实际值用?●点Р目标值用?○圈Р确定活动目标Р26Р4 活动计划Р制定将各个项目不过于勉强地、能够顺利实施的计划。Р课题选定Р现状把握Р标准化Р制定对策・实施Р要因解析Р今后的推进方法Р效果的确认Р目标设定Р计划Р计划Р计划Р计划Р计划Р计划Р计划Р计划Р实绩Р实绩Р实绩Р实绩Р实绩Р实绩Р实绩Р实绩Р7月Р8月Р9月Р计划Р实绩Р图例:Р填写制定活动计划时的实绩数值Р不止是计划,也要填写实绩数值Р项目Р27Р5 要因解析Р①小组全员基于在现状把握中取得的数据,将对需要解决的事实(特性)有?影响的原因(要因)尽可能多地列举出来。РPoint?使用头脑风暴将要因提出来。Р②将列举出来的要因用特性要因图等工具进行系统地整理、?并进行修正,追加要因Р要因-1Р要因-2Р要因-3Р要因Р无专用场地Р需要交换工具的时间Р有指导的疏漏РPoint?粗的骨架是?4 MР1) 要因的提炼Р28Р2) 查找要因、挖掘出真因Р5 要因解析Р①从浓缩的要因中(获取事实数据)深入探究,挖掘出真因。Р要因-1Р放置场地较远Р作业范围Р作业范围Р零部件放置场地Р放置场地应该在作业范围内。Р要因-2Р工具交换需要时间Р29Р要因-3Р指导有疏漏Р指导者РA氏РB氏РD氏Р训练时间Р2星期Р1星期Р4日Р指导项目Р12项目Р9项目Р8项目Р训练时间?训练项目?指导方法Р每个人都不一样Р没有训练要领书、教授方法不统一Р②汇总挖掘到根部的事实(真因)。Р要因-1Р要因-2Р要因-3Р真因Р无专用场地Р使用的工具较多,而且放置场地比较凌乱Р没有作业要领书,指导者依据经验进行指导
全文预览
