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大数据时代管理新思维【ppt】

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:127 |  大小:1340KB

文档介绍
、c2b意义最大化-价值体系再造、数字化生存及新经济社会法律架构);经济社会实践变化催生新认知与知识体系、引发战略理念创新(何况“对象世界”也并不是对象,而是人类意识的表象,人类的观念结构改变了,物质世界便会展现出不同的存在形式:技术定义论)(学习世界是信息的相关知识)。?在经济全球化(货物—知识技术创新)趋势与基于民族国家的全球政治经济治理的矛盾过程,怎样把握战略机遇,沉着应对挑战,赢得主动,赢得优势,赢得未来(管理全球化:调节距离、开展合作) ?Р8Р电子商务以全天候、全地域的优势,打破了实体零售业“渠道为王”、“地段决胜”的定律。?电商价值点:低价、品类选择丰富性、方便、交互性?实体流水无痕,电商风过留香—扩展到数据意识与数据源,“你懂得我的欢喜”—大数据之魅力:利用相关性发现需求(预测-确定-秩序-效率)。?网络技术为收获人类的社会性(合作性)价值提供了技术条件(工业化充分挖掘了人的利己竞争性价值),让开放、透明、分享知识的思维成为习惯,需要什么规制?Р蝴蝶效应的两条教训全球由某种力量以某种方式联系在一起,无论在世界的哪个角落都是如此; 一些表面上看不重要的东西可能会引起连锁反应,从而产生重大后果。?转义:不存在孤立的市场,它使从前孤立的问题变成了每个人的问题;相互联系的市场使孤立的事件反映在全球最重要的市场上。Р电商魅力与蝴蝶效应的两条教训及启迪Р9Р中华民族伟大复兴图Р1800年1/3GDPР1949年2.9%(三个差距:创新意识,管理素养,规则体系)Р美国2009-2013:14—15万亿?中国4.2(1+8%)5—6.17--8万亿?污染---GNP;收敛俱乐部;信息经济GDP占比50—60%,反超可能性。?中美关系2022,董建华基金赞助,美21、2万亿,中17万亿。?能以战略竞争者定位吗?(法治习惯养成与生存竞争压力化需要时间,不急不躁、战略淡定)Р10

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