湾仔码头水饺◇如何梳理客户关系案例分析:月饼券的客户到底是谁◇业务系统的复制能力 3 案例分析:标准化与流程管理◇如何找到关键资源和能力案例分析:从产品供应商到服务供应商的核心能力建立◇盈利模式设计案例分析:建立数据模型的工具◇现金流结构设计案例分析:正现金流量的采购与销售结构设计◇影响企业价值最大化的因素研讨:资本市场如何给企业定价模块六:课程总结分析讲师介绍杨云老师◇上海交通大学 MBA 项目特聘讲师◇实战派流程管理、运营与报表体系理、数据管理专家◇大数据时代综合运用数据管理指导决策管理工作◇聚焦管理数据量化分析,提高企业运营效率,降低企业运营成本背景介绍: 1. 职场经验: 6 年海外生活工作经验、 5 年外企工作经验、 15 年企业高管管理经验。现运营两家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长。曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS 教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事。对服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉;具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验。 85 年中国第一批程序开发员, 主持实施 SAP , 用友等 ERP 软件, 以顾问式、项目式管理方式, 帮任职企业解决众多实际管理问题。 2. 学历及教育背景: 美国西海岸大学工商管理博士 DBA 上海交通大学管理学院 MBA 澳大利亚悉尼大学教育系访问学者上海师范大学理论物理系学士课纲类型: 公开课/ 企业内训资料来源: 森涛培训网
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